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「開発購買の原点」から「知財立国」「技術立国」として必要な技能の実践を促す!
●第Ⅰ部は、「技談」の基本について述べます。 技談を確実に実行し成果をあげるには、その本質や考え方を強く認識することが必要です。技談の原則、技談コンセプトやアーキテクチャ、技談のエンジン、技談の進め方について説明します。 第Ⅱ部は、技談を構成する各要素について詳述します。 技談の成果は、①競合、②戦略、③コストドライバー分析、④バリューマネジメント・アイデア、⑤人を動かす、の5つに大きく依存しています。技能に磨きをかけるための各要素について考察します。 第Ⅲ部は、実践で役立つ現場的な体感と自己革新の習得を目指します。 <目次> 第Ⅰ部 技談の考え方、進め方 第1章 技談とは何か 第2章 技談の要件 第3章 技談の進め方 第Ⅱ部 技談アドバンス 第4章 競合の創造・維持 第5章 購買戦略 第6章 コストドライバー分析 第7章 バリューマネジメント・アイデア 第8章 人を鼓舞させるマネジメント 第Ⅲ部 技談の演習 第9章 技談ロールプレイング 第10章 技談スキルアップ |