調達コスト低減(東京開催)
~『製造に貢献する調達』から『収益に貢献する調達』へ~

主な内容

「もう手は尽くした。これ以上のコスト低減アイデアはない。」調達部門だけで コスト低減アイデアを考えていても新たなアイデアは生まれず、社内の設計や製造 部門、また社外のサプライヤと連携し、コスト低減アイデア出しを行う企業が増加 している。しかしながら、「新しいコスト低減アイデアが考えられない」、「開発購 買が形骸化している」「コスト低減施策がうまく進まない」など、現場では多くの 課題が発生している。本講座では、先進企業の事例を紹介し、今現場で起こってい る調達コスト低減活動の課題と解決策について学んで頂きます。調達コストを低減 するには何をどのように進めればよいか、簡単なフレームをご紹介し、新たな調達 コスト低減施策をワークショップ形式で考えて頂きます。調達コスト低減活動の新たな切り口の発見に役立ちます。   

対象

資材、購買、外注ご担当者及び管理職の方にもお薦めです。

開催地・開催日・会場

  開催地 開催日 会場 所在地
  東京 2020年3月6日(金)10:00~16:30   ワイム会議室 お茶の水Room E  東京都千代田区神田駿河台2-1-20
お茶の水ユニオンビル4F
 

プログラム

 

1.調達コスト低減の目的 

(1)調達環境の変化

(2)調達コスト低減による企業利益の向上 

(3)収益に貢献する調達部門

2.調達コスト低減の課題とあるべき姿 

(1)製造に貢献する調達から収益に貢献する調達へ 

(2)調達コスト低減の問題点 

(3)調達コスト低減のあるべき姿 

3.先進企業における調達コスト低減事例 

(1)調達戦略事例紹介(40 事例)   

  データ指向購買    

  開発購買    

  エンジニアリング購買ほか 

4.調達コスト低減の進め方 

(1)調達コストの現状分析 

(2)コスト要因分析 

(3)目標設定 

(4)調達コスト低減活動の実行計画(アクションプラン表作成方法) 

(5)調達コスト低減の評価方法 

(6)調達コスト低減技法 

 

5.明日から実践できる『16の調達コスト低減アイデアチェックリスト』

6.新たな調達コスト低減施策の立案の演習(グループワーク) 

7.『調達何でも相談〜即解決、即実行〜』 



※講義内容、時間等は変更になる場合があります。

講師紹介

福原 政則氏 株式会社福原イノベーション研究所 代表取締役社長兼CEO

1995 年(株)日立製作所入社。8 年間の半導体研究開発、その後 8 年間、本社調達統括 本部にて全社製品コスト競争力強化コンサルタントや海外集中集約購買、調達システム開 発に従事し、事業体にて原価企画・部品標準化プロジェクト主任技師、製品開発コストマネージャ、全社原価企画戦略責任者等を務める。2011 年経営コンサルティング会社設立。 現在、製造業・サービス業の経営改革、調達改革、調達ソーシングプロセス構築、開発購買、調達システム開発、調達戦略、調達監査、業務効率向上、製品・サービス開発、原価企 画、コスト低減活動等を支援中。日本資材管理協会講師(資材管理士養成、コスト低減、調達マネージャ育成、調達戦略、組織マネジメント、交渉術他)、公益社団法人日本 VE 協 会 VE 活用支援アドバイザー他、9年間のコンサル・研修企業実績250

 

参加要領

 受講料   一般 39,700円 / 会員 33,600円テキスト代・消費税10%が含まれています)
   ネットからの
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<FAXでのお申し込み>
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  お申し込みください。
FAX:0120-915-671 または 03-5687-3660
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 について
申込書到着後、請求書、受講票、会場地図をお送りいたします。開催3日前までに
  届かない場合にはご連絡ください。
 ・受講票は当日ご持参ください。なお、期日直前のお申込みの場合、FAXまたは
  メールでお送りいたします。
 ・受講料は原則、開催日前日までにお振込みください。
  開催日までに間に合わない場合はお支払いご予定日をお知らせください。
 ・領収証がご入用の場合は、別途ご連絡お願いたします。 
 お願い  ※テ-プレコ-ダ-の持ち込みはご遠慮下さい。
 ※キャンセル規程参加予定の方がご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。  
 代理の方もご都合がつかない場合、開催日前日および当日のキャンセルについては
 キャンセル料として参加料の全額を申し受けます。ご了承ください。
   お問い合わせ  一般社団法人日本資材管理協会 セミナー事務局
 電話:03-5687-3477  info_jmma@jmma.gr.jp
 FAX:0120-915-671
 
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