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2024/11/13(水) ◎開発購買の取り組み方
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東京
2024/11/14(木) 購買担当者の基礎と実践
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東京
2024/11/21(木) 厳しい値上げ要請を受けた時の対応策とまだできる調達品のコストダウン策
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東京
2024/11/26(火) ◎「コスト査定テーブル」の作り方
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東京
2024/11/27(水) 信頼関係をベースにした価格交渉力の強化
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東京
2024/12/ 5(木) (大阪)購買担当者の基礎と実践
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大阪
2024/12/ 6(金) (大阪)調達品コストダウンの仕組みづくりと値下げ作戦の具体策
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大阪
2024/12/13(金) 調達担当者として知っておきたい部品加工技術の基礎
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東京
2024/12/18(水) 【購買部門の新人預かります】第1回目「購買担当者の役割と取引先管理」
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東京
2024/12/18(水) 【購買部門の新人預かります】全3回研修コース( 第1回目(12/18)、第2回目(1/16)、第3回目(2/18) 、全3回通し受講)
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東京
2025/ 1/16(木) 【購買部門の新人預かります】第2回目「購買事務手続きと社内規程・関係法律」
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東京
2025/ 1/21(火) 成果に直結する取引先評価の手法
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東京
2025/ 1/22(水) 海外部品調達の業務の知識と対応
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東京
2025/ 2/18(火) 【購買部門の新人預かります】第3回目「見積価格のチェックとコストダウンの進め方」
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東京

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実施済のセミナー情報

2024/ 6/ 7(金) (大阪)厳しい値上げ要請を受けた時の対応策とまだできる調達品のコストダウン策 大阪
2024/ 6/12(水) 決算書でわかる取引先評価のポイント 東京
2024/ 6/13(木) 購買部門の情報セキュリティとサプライチェーンの課題 東京
2024/ 7/ 2(火) 【新】下請法の本質理解と適用取引の基本<基礎編> 東京
2024/ 7/ 4(木) 信頼関係をベースにした価格交渉力の強化 東京
2024/ 7/12(金) 購買担当者の基礎と実践 東京
2024/ 7/18(木) 海外部品調達の業務の知識と対応 東京
2024/ 7/25(木) 新任購買管理職・候補者に期待される成果と役割 東京
2024/ 8/ 2(金) 【新】下請法の違反事例・対策研究&遵守体制づくり<実践編> 東京
2024/ 8/ 6(火) 科学的な調達・ 購買業務の取組み手法 東京
2024/ 8/22(木) 調達品コストダウンの仕組みづくりと値下げ作戦の具体策 東京
2024/ 8/27(火) ◎資材管理士専門コース(第66回)8月27日開講 東京
2024/ 8/28(水) 調達交渉術 ――
2024/ 9/ 3(火) 購買業務プラットフォーム「評価編」 東京
2024/ 9/ 5(木) (福岡)購買担当者の基礎と実践 福岡
2024/ 9/ 6(金) (福岡)厳しい値上げ要請を受けた時の対応策とまだできる調達品のコストダウン策 福岡
2024/ 9/11(水) ◎成功する「間接材」「副資材」の調達改革 東京
2024/ 9/12(木) ◎グローバル調達を活用した原価低減 東京
2024/ 9/17(火) 調達・資材・購買の基本 ――
2024/ 9/18(水) ◎今後の在庫・物流管理とSCM 東京
2024/ 9/26(木) ◎決算書でわかる取引先評価のポイント 東京
2024/10/ 3(木) 調達組織の在り方とその活性化 東京
2024/10/ 8(火) ◎購買担当者のレベルアップにつながる「実践道場」 東京
2024/10/ 9(水) ◎図面の見方と部品単価の算出法 ――
2024/10/17(木) 新人・新任バイヤーのための資材調達基礎知識 東京
2024/10/18(金) 政府の価格交渉・転嫁、下請取引適正化への方向性、取組み【第1部+第2部】申込み ――
2024/10/18(金) 政府の価格交渉・転嫁、下請取引適正化への方向性、取組み【第2部のみ】申込み ――
2024/10/18(金) 政府の価格交渉・転嫁、下請取引適正化への方向性、取組み【第1部のみ】申込み ――
2024/10/23(水) ◎よくわかる外注業務の基本と実務 東京
2024/11/ 6(水) ◎設備調達の実践 東京